2018上海軍隊文職招考面試分析哲理題解答技巧

在軍隊文職招考面試中,很多同學對于哲理聯(lián)想分析這一類題目覺得是個難點,沒話說,沒例子可以舉,覺得說來說去就那么幾句話,現在針對于這些問題做一些技巧指導。聯(lián)想分析題型,包括了哲理故事、原理效應等題目的作答,考生們在考場上雖然能答出一些內容,但都無法多方面、或者全面提煉出哲理題目背后所反映的道理,其實這類題要善于抓住題目中的關鍵字或關鍵詞、句中提煉出題干中的核心觀點。側面考查考生的價值觀、人生觀、世界觀,評判考生是否符合公職人員的價值取向。哲理類問題重點傾向于考察考生的綜合分析能力,語言表達能力,提問一般為請談談你對于這句話的理解、這則故事帶給你哪些啟示、你有何感想???忌恼w作答要把握核心觀點,全面看待問題,表述有理有據,形象生動,如何做到呢?第一、想要真正答到考官的打分點,就需要在觀點部分闡述核心道理,這就需要善于抓住題目中的關鍵詞匯,有理有據的對題干進行概括性描述或解釋性說明,闡述題干的表層含義,進而點明背后反映的道理。對于篇幅或故事較長的哲理題目,可以將其內容進行提煉概括,提出題干中反映的哲理或啟示;對于篇幅或名言較短的哲理題目,可以將其中的內容進行解釋說明,總結題干中蘊含的道理或啟示。比如說有這樣一道題目:有人說,成功有時需要放棄,你怎么看?關鍵詞是成功和放棄,重點就要緊扣住成功與放棄來展開。自己可以再結合一些個人積累,告訴考官你的想法是成功的路徑不止一條,不要循規(guī)蹈矩,有時成功不了,放棄反而是另一種收獲。第二、要針對于個人的觀點進行重要性的論述。不要求全面周到,只要列舉幾個事或者一個?;蛘哒f用其他的道理來說明,不管是什么樣的。比如說,自己的親身經歷,或者他人的故事、或者我們剛剛播完的感動中國十大人物、先進人物事跡、名人故事等都可以。其實有個小技巧,可以采用正反兩方面的論證,通過比較分析和說明兩者的差異,從而證明我們的觀點。根據考生知識背景的不同,在這一個環(huán)節(jié)會得出多種觀點或獨到見解,更側重考查考生的思維能力。因此,想要精準答出題目所闡述的道理或啟示就要善于使用關鍵詞。第三、答題收尾落實的時候,從自己出發(fā)談如何做好題中的道理指引,這個不僅僅是自己,聯(lián)系的主體可以涉及廣泛,比如我們廣泛的青年人,社會、政府都可以。讓理論成為對我們現實生活有指導意義的內容,聯(lián)系個人生活、學習和工作、特別要結合報考崗位。所謂啟示,也就是觀點中所能涉及到的主體,在將來怎么做。|||

2019四川下半年軍隊文職招考考試軍隊文職人員招聘公共基礎寫作范文:讓中國企業(yè)加快走出去步伐

企業(yè)走出去事關自身的發(fā)展,關乎百姓的利益,關涉經濟的進步。然而,當下一些企業(yè)在經營過程之中,對自身的發(fā)展充滿疑慮,不敢在世界市場中去拼搏和努力,在大的風浪前一直猶豫不決。這不僅讓自己無法獲得長足的發(fā)展,也為國家經濟的進步扯了后腿。所以,我們應該在困難面前不要猶豫,堅持走出去,以此促進國家經濟的發(fā)展。合作共贏是中國企業(yè)走出去的法寶。俗話說單絲不成線,獨木不成立,企業(yè)若想要發(fā)展壯大,則必須能夠互相合作,抱團取暖。比如說:富士康公司在當下其自身創(chuàng)新能力和科技能力低下的情況之下,采取和日本夏普公司進行合作,應用自身完善的管理,和商業(yè)運作方式與夏普公司進行優(yōu)勢資源互補,經過雙方的努力和磨合,最終走出經營低谷。他們的成功不僅僅讓自己在激烈的行業(yè)競爭中獲得存活的資格,也提供了諸多崗位,緩解國家用工的壓力,甚至帶動了國內經濟的發(fā)展。所以,國內企業(yè)想要成功走向國外,在世界的舞臺上展露自己的風采,則必須能夠與他人進行多方面合作,取長補短。結合優(yōu)勢是中國企業(yè)走出去的壓艙石。有人曾經問過牛頓成功的秘訣,他說我是站在巨人的肩膀上學習和借鑒,其實這就好比企業(yè)的發(fā)展和經營。改革開放以來,在中國走出去企業(yè)中分為三個時段,第一階段是以己之短碰人所長,結果灰頭土臉;而第二階段吸取了先輩教訓能夠用自己的長處和國外優(yōu)勢互補,獲得了走出去的原始積累;而后來者總結前輩們經驗更是用新興事物去開辟海外市場,獲得了走出去的成功。他們的成功不僅是因為本身足夠優(yōu)秀,還在于能夠善于總結前人的經驗教訓,并且加以創(chuàng)新走出適合自己的道路。因此,企業(yè)在未來走出去的過程中能夠總結經驗教訓,開創(chuàng)自身優(yōu)勢。調研評估是中國企業(yè)走出去的奠基石。無論是中國鐵建在馬里,遭遇暴力襲擊,導致員工安全受損,還是在敘利亞撤僑行動中,驚慌失措損失慘重的中資企業(yè);亦或是在發(fā)過以及德國等歐洲市場面對針對性政策甚至歧視政策而失利的企業(yè);他們的失敗都是由于在走出國門之前,沒有調查了解當地的基本國情,也沒有結合自身情況進行風險評估和預案所導致。由此觀之,我國企業(yè)家們在走出去的過程中能夠靜下心來,提前了解國外的基本情況,提前做好風險評估,為走出去的成功,打好堅實的基礎。沒有一蹴而就的成功,企業(yè)走出去也是如此。而我們只有在經營的過程中,采取合作共贏的方式,結合自身優(yōu)勢,積極吸收前任的經驗和教訓,同時能夠提前進行調研評估,才能實現企業(yè)的做大做強,國內企業(yè)才能穩(wěn)步走向國際,助力經濟的新動能。