資源管理的目標與任務是什么？ - 行測知識
資源管理的目標與任務是什么？減小字體增大字體資源管理的目標與任務是什么？
人力資源管理的目標與任務，包括著全體管理人員在人力資源管理方面的目標任務與專門的人力資源部門的目標與任務。顯然兩者有所不同，屬于專業(yè)的人力資源部門的目標任務不一定是全體管理人員的人力資源管理目標與任務，而屬于全體管理人員承擔的人力資源管理目標任務，一般都是專業(yè)的人力資源部門應該完成的目標任務。
無論是專門的人力資源管理部門還是其它非人力資源管理部門，進行人力資源管理的目標與任務,主要包括以下三個方面：⑴保證組織對人力資源的需求得到最大限度的滿足；⑵最大限度地開發(fā)與管理組織內(nèi)外的人力資源，促進組織的持續(xù)發(fā)展；⑶維護與激勵組織內(nèi)部人力資源，使其潛能得到最大限度的發(fā)揮，使其人力資本得到應有的提升與擴充。然而，就人力資源管理的專業(yè)部門來說，其任務主要有以下幾項：①規(guī)劃；②分析；③配置；④招聘；⑤維護；⑥開發(fā)。
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什么是“社會人”假設？管理理論因此而轉(zhuǎn)向何方？ - 行測知識
什么是“社會人”假設？管理理論因此而轉(zhuǎn)向何方？減小字體增大字體什么是社會人假設？管理理論因此而轉(zhuǎn)向何方？
社會人又稱社交人。它是假設人們在工作中得到物質(zhì)利益固然可以受到鼓舞，但不能忽視人是高級的社會動物，與周圍其他人的人際關(guān)系對人的工作積極性也有很大影響的一種人性理論。這一假設來自霍桑實驗，其
核心思想就是：驅(qū)使人們工作的最大動力是社會、心理需要，而不是經(jīng)濟需要，人們追求的是保持良好的人際關(guān)系。在社會人的假設基礎上，梅奧提出了人際關(guān)系理論，其要點是:⑴管理人員不應只注意完成任務，而應
把重點放在關(guān)心人和滿足人的需要上。⑵管理人員不能只注意傳統(tǒng)的管理職能，更應重視人際關(guān)系，要培養(yǎng)和形成員工的歸屬感和整體感。⑶主張集體獎，不主張個人獎。⑷管理人員應在員工與管理當局之間發(fā)揮溝通聯(lián)絡作用
。
⑸實行參與式管理，吸引員工在不同程度上參與企業(yè)決策的研討?；羯嶒瀱l(fā)了越來越多的管理學家，使他們認識到，工人生產(chǎn)積極性的發(fā)揮和工效的提高，不僅受物質(zhì)因素的影響，更重要的是受社會和心理因素的影響
。于是，管理理論開始從過去的以人適應物，轉(zhuǎn)向以人為中心，在管理中一反過去層層控制式的管理，轉(zhuǎn)而注重調(diào)動工人參與決策的積極性。
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