紅師教育發(fā)布2020軍隊文職面試熱點:為基層減負鼓勁 為基層減負鼓勁 一、熱點背景 各行各業(yè)都遵循 避責(zé)管理 的邏輯，大家都在講 盡職免責(zé)、失職追責(zé) ，于是負擔(dān)重，重在形式主義盛行、痕跡管理普遍。大量的精力被消磨在工作留痕的無效重復(fù)勞動上，一切流于形式，但之于實際問題解決的效用，幾乎為零，甚至趨反。 二、考點預(yù)測 在中央政治局集體學(xué)習(xí)中，習(xí)近平總書記指出 現(xiàn)在，痕跡管理比較普遍，但重痕不重績、留跡不留心。要把干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來，讓基層把更多時間用在抓工作落實上來。 請你談?wù)剬α?xí)總書記講話的認識? 三、參考解析 習(xí)近平總書記的批評，可謂一針見血，洞察深刻，既是對干部的關(guān)心理解，也是對基層的體恤關(guān)愛，更是對目前工作中一些不良傾向的有力批評與及時糾偏，提醒各級要切實整治形式主義、官僚主義。 痕跡管理 普遍，重 痕 不重 績 、留 跡 不留 心 ，檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù); 文山會海 有所反彈，既占用干部大量時間、耗費大量精力，又助長了形式主義、官僚主義。 其存在是有原因的一是痕跡管理是一種方式，但留痕不能成為干事的目的，如果本末倒置，只能適得其反。從根本上說，是披著形式主義的外衣，走著官僚主義的老路。二是形式主義與官僚主義從來都是一對孿生兄弟，如影隨形。一些干部缺擔(dān)當(dāng)少作為，該自己抓在手上的任務(wù)層層向下批發(fā)，該盡責(zé)的工作通過考核檢查簡單應(yīng)付。抓落實不去現(xiàn)場不到一線，考核內(nèi)容脫離實際，頻次多、表格多、材料多，給基層造成了嚴(yán)重負擔(dān)。 如何在抓工作落實中重績留心?一是不務(wù)虛功，重在擔(dān)當(dāng)。凡事不務(wù)虛功，不流于形式，講擔(dān)當(dāng)、重擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)在一名干部身上，就是要看他敢不敢扛事、愿不原做事、能不能干事，也是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的一項基本要求。二是改進作風(fēng)，狠加落實。在新形勢新挑戰(zhàn)面前，各級干部既要幫助經(jīng)營困難的企業(yè)渡過難關(guān)，又要積極化解發(fā)展中的各種風(fēng)險隱患，責(zé)任大、任務(wù)重。無論是堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，還是做好穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期工作，都必須改進作風(fēng)，狠加落實。三是重在務(wù)實，重在落實。千招萬招，不抓落實就是虛招。踏石留印，抓鐵有痕，以釘釘子精神抓好落實才是正道。作為推動事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵少數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)干部要多到基層一線抓落實，在抓工作落實中重績留心。要把痕留在推動高質(zhì)星發(fā)展的務(wù)實舉措中，把績?nèi)谟诿裆纳频那猩砀惺苤?，把跡寫在進企業(yè)解難題的調(diào)研行程中，把心用在感知百姓冷暖的小事實事中。