一、考點直擊：人力資源管理概述的“三駕馬車”
人力資源管理概述就像一輛馬車，由三個核心部分共同驅(qū)動：
概念體系：包括人力資源的定義(一定范圍內(nèi)有勞動能力的人口總和)和人力資源管理的內(nèi)涵(對人力進行獲取、開發(fā)、保持和利用的過程)。
理論基礎(chǔ)：人力資本理論(強調(diào)教育、培訓的投資價值)、人性假設(shè)理論(X理論認為人懶惰，Y理論認為人有潛力)、人際關(guān)系學說(重視員工社會需求)。
基本原理：系統(tǒng)優(yōu)化、激勵動力、能崗匹配等五大原理，其中能崗匹配堪稱“黃金法則”。
二、真槍實彈：近兩年考題實戰(zhàn)
考題回顧(2024年判斷)：
首次正式提出并界定人力資源概念的是彼得?德魯克?
答案：正確。
這道題直接考查人力資源概念的起源，對應(yīng)大綱中“人力資源的概念”考點。記住這個“第一”，就能輕松得分。
三、趣味記憶：考點聯(lián)想小技巧
想到“投資理財產(chǎn)品”，就記“人力資本理論”——教育和培訓都是對未來的投資。
想到“給貓喂魚”，就記“X理論”(需要引誘);想到“貓追老鼠”，就記“Y理論”(主動行動)。
想到“鑰匙開鎖”，就記“能崗匹配原理”——合適的人才能打開崗位的“鎖”。
掌握這些核心考點和考題規(guī)律，人力資源管理概述就不再是抽象的理論，而是能輕松應(yīng)對的“送分題”。下次做題時，不妨試試這些聯(lián)想技巧，或許會有意外收獲!
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